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集中集體的智慧，碰撞思想的火花。本月10日，龍凈環(huán)保在珠海隆重召開2011年度發(fā)展戰(zhàn)略研討會，高管人員及核心骨干200多人參加了會議。會議 強調指出，要繼續(xù)深入學習貫徹“十二五”龍凈環(huán)保發(fā)展綱要的精神，牢記打造國際一流的創(chuàng)新型環(huán)保工程總包產業(yè)集群的奮斗目標，堅持群雄并起、堅持市場龍 頭、堅持技高一籌、堅持文化認同，保持可持續(xù)跨越式發(fā)展勢頭，實現新的更加高遠的突破。會議確定了2011年的年度主題是“學習干法”。
吳京榮首席執(zhí)行官主持會議并作了重要講話。吳首席在講話中指出，龍凈的2010年既是個豐收年，也是個突破年，不僅創(chuàng)造了經營業(yè)績的歷史新高，在工程總 包、海外市場的規(guī)模性展開兩大戰(zhàn)略方向上也實現了重要突破。主要亮點體現在：文化認同的年度主題得到有效貫徹；工程總包道路取得重大標志性突破；海外市場 開拓和項目執(zhí)行實現規(guī)模性發(fā)展；脫硫團隊繼續(xù)保持平穩(wěn)較快發(fā)展；群雄并起邁出新步伐；硬件設施繼續(xù)推進，綜合實力進一步增強。龍凈環(huán)保各路英雄以完美的表 現為“十一五”的發(fā)展劃上了圓滿句號，為實現“十二五”奮斗目標打下堅實基礎。
干法脫硫是群雄中最杰出的代表。吳首席在講話說，榜樣的力量是無窮的，干法脫硫是群雄并起戰(zhàn)略中率先崛起的典范，是技高一籌、最具核心競爭力的杰出代表， 是運行最良性、管理最嚴格、朝氣最蓬勃的優(yōu)秀團隊，是率先邁向國際一流奮斗目標的先鋒。因此，會議確立了2011年的年度主題是學習干法，在龍凈體系內， 全面掀起比、學、趕、超的熱潮。
面對未來發(fā)展，吳首席強調指出，要繼續(xù)深入學習貫徹“十二五“發(fā)展綱要精神，牢記打造國際一流的創(chuàng)新型環(huán)保工程總包產業(yè)集群的奮斗目標，堅持群雄并起、堅 持市場龍頭、堅持技高一籌、堅持文化認同。他號召各個團隊，以文化認同和共同的奮斗目標為基石，凝聚在龍凈環(huán)保的旗幟下，充分依托、運用上市公司的強大平 臺和龍凈的響亮品牌，群雄爭霸、百舸爭流，形成多點突破、全面開花、激情跨越的龍凈發(fā)展新局面。
研討會上，黃煒總經理全面、細致總結了龍凈上市十年發(fā)展模式的成功經驗，并對如何在“十二五”期間謀求新發(fā)展作了分析。黃總認為，追隨人才、技高一籌、群 雄并起、文化認同是龍凈十年發(fā)展總結出來的寶貴經驗。而“播種式”、“移栽式”、“嫁接式”、“插枝式”是龍凈培育新增長點的四種模式。如何在“十二五” 期間謀求新的發(fā)展？黃總分析說，“十二五”期間龍凈最大的發(fā)展機會在國際市場，必須瞄準環(huán)保領域中最高水平的國際同行并發(fā)起挑戰(zhàn)，最大化地將產品占領新興 經濟體市場，拿下歐美市場的制高點。同時，國內市場發(fā)展要有超常規(guī)的思維和行動，積極爭取通過資本的結合，做長企業(yè)鏈；擴大行業(yè)領導者的領先優(yōu)勢，謀求行 業(yè)價格的“定價權”；提前布局積極準備迎接脫硝市場的來臨；借助龍凈品牌、資金和管理優(yōu)勢，嘗試進入新的領域。
干法脫硫總經理張原以“自強不息、追求卓越”為題作了大會發(fā)言，全面回顧了干法團隊八年的成長歷程，認真總結了干法團隊的成功經驗。干法脫硫副部長林春源、林馳前、賴毅強、連建忠，總經理助理鄭進朗也分別從各個不同的角度與大家共同分享了干法的成功經驗。
會議取得了圓滿成功，吹響了比、學、趕超的號角。會議最后號召，全體高管人員和核心骨干要與時俱進，加強學習，努力工作，不斷提高自身素質和經營管理能力，貫徹年度主題，按照目標責任，創(chuàng)造性地開展工作，為實現“十二五”奮斗目標而努力。
